Met de motivatie dat ons succes als samenleving neerkomt op hoe goed we om kunnen gaan met verschil en in staat zijn elkaar te zien en horen, werk ik graag voor de lokale democratie en andere plekken met een maatschappelijk vraagstuk of belang. 

Waar wel en niet tegelijkertijd waar kunnen zijn. Waarin een andere blik op de wereld meer creativiteit en plezier brengt. En waar vrijmoedig spreken bijdraagt aan meer kwaliteit. 

Om effectief met verschil om te kunnen gaan heb je Coerz nodig; een houding en een aantal vaardigheden. Het vraagt dat je Communicatief bent, Open en Empathisch. Dat je Respect hebt voor andere standpunten en Zelfbewust bent.

Als adviseur/trainer/penvoerder/gespreksbegeleider/conflictcoach zet ik me in voor iedereen met een rol in de lokale democratie (ambtenaren, gemeenteraden, fracties, raadsleden en (verenigde) inwoners) of een andere maatschappelijke context.

Hiermee kan ik van dienst zijn

Advies en ondersteuning 

Teveel ballen in de lucht te houden bij de Griffie of bij Bestuursadvies en je hebt hulp nodig? Samenwerking verbeteren of de bestuurlijke besluitvorming opnieuw inrichten? Tijdelijk een rechterhand nodig die je met gerust hart om een boodschap kan sturen? Ik kom je ontzorgen door te doen waarvoor ik besteld ben en kan prima instappen op een rijdende trein zonder stations terug te gaan of de boel om te gooien. Tenzij je dat wilt.

Zelfstartend en aan een half woord genoeg. Zonder je te passeren of eigengereid te zijn. Heb je als directie, gemeentesecretaris, MT of griffier je handen vol? Bel me: 06-575 88 273.
Ik kan je van uitvoering tot strategie van dienst zijn.

Conflictcoaching

Je advies of mening inhouden omdat je de reactie van de ander vreest. Je punt maar niet (meer) maken omdat de ander boos wordt. Het debat aan je neus voorbij laten gaan omdat het spannend is. Dichtslaan als de ander nogal heftig reageert. Meegaan omdat je geen gedoe wilt. Allemaal manieren om het conflict uit de de weg te gaan. Zonde. Want daarmee ontzeg je de wereld jouw bijdrage. Ik kan je begeleiden om anders te gaan denken en doen in deze situaties. ==> lees verder 

Faciliteren/Gespreksbegeleiding
Het gesprek zo faciliteren dat deelnemers in rust naar elkaar kunnen luisteren en zich vrij voelen om zich uit te spreken. Zowel in de eigen organisatie als daarbuiten.
Inwoners blijven soms weg bij bijeenkomsten omdat ze geen zin hebben om met 'schreeuwers' aan tafel te zitten. Het is de kunst om gesprekken zo op te zetten en te begeleiden dat ook het stille midden aan het woord kan komen. En dat begint al bij de uitnodiging. ==> lees verder

Trainingsverzetjes

Leren als verzetje. In drie tot vier uurtjes met (fractie)collega's een vaardigheid aanleren die je direct kunt toepassen in de dagelijkse praktijk. En het nog leuk hebben ook.
Met veel ruimte om te oefenen en ervaringen uit te wisselen. Of het nou gaat om gespreksvoering of -begeleiding, betere besluiten nemen, grenzen stellen, feedback geven of een verzetje op maat. Je wordt er niet alleen professioneel beter van, maar ook een beter mens. Aldus een van de deelnemers.   ==> lees verder

Penvoering
Gevoelige of complexe zaken waarbij het belangrijk is dat de nuance naar voren komt? Dat er naast inhoud, ook sfeer, gevoel en interactie op en van het papier komt? Heb je een penvoerder/ rechterhand nodig voor een coalitie- of raadsakkoord? Ik schrijf op wat anderen zeggen; helder, prettig leesbaar en herkenbaar. Ik help bij het vinden van de juiste woorden, toon en inhoud. Altijd zoekend naar evenwicht voor ieders inbreng.

Waar kan maak ik graag gebruik van de kracht van een verhaal. Een verhaal spreekt meer tot de verbeelding dan een verslag of notitie. En geeft je meer vrijheid om een boodschap over te brengen.

Het dialogische onderhoud
Je bent als raadslid een betrokken burger die veel tijd steekt in wat je belangrijk vindt voor de samenleving. Dat kost je tijd en energie. Goede onderlinge verhoudingen in je gemeenteraad helpen om dit werk met plezier vol te houden. Respect, waardering en samen vooruit komen, ondanks verschillen. Af en toe tijd steken in wat jullie als raad belangrijk vinden om dit werk goed te kunnen doen is helemaal zo gek nog niet. Het zal het raadswerk leuker maken en besluitvorming versnellen en verbeteren. Bovendien, gedoe kost ook tijd. ==> lees verder